ISO56005國際標準是由我國提出并推動制定的首個涉及創新和知識產權管理的國際標準，是創新管理國際標準體系的重要組成部分。ISO56005國際標準以創新價值實現為核心導向，堅持創新管理與知識產權的深度融合，將知識產權管理活動嵌入創新全過程，通過明確創新過程中的知識產權管理目標、方法和路徑，全面提升創新效率、創新質量和創新效益。

• 構建戰略體系：建立與企業業務戰略和創新戰略相匹配知識產權戰略，形成競爭優勢，促進企業可持續發展。

• 促進創知融合：構建創新與知識產權融合的管理體系，在創新過程中融入知識產權管理，有效發揮知識產權在創新中的作用。

• 尋找創新路徑：通過知識產權工具和方法的運用，啟發企業更多的創新靈感和尋找新的創新路徑。

• 降低運營風險：充分利用知識產權保護創新成果，明晰知識產權及其權利歸屬，管理風險不確定性并最小化相關風險和成本。

• 促進創新協作：知識產權管理可促進創新全流程的產學研用等合作，從而產出更多的創新成果并形成社會價值和經濟價值。

• 實現創新價值：形成良好的知識產權，既保護企業對創新成果的所有權，又可將知識產權資本化，通過質押融資等途徑將無形資產轉化為現金流或者資本，實現價值轉化。

創新與知識產權管理能力分級評價項目（以下簡稱“分級評價”）是ISO/TC279創新管理標準化技術委員會備案的國際貫標項目，是創新管理標準化國際合作伙伴計劃（IMSPP）的標準實施項目。該項目定位于《創新管理-知識產權管理指南（ISO56005）》的實施及有效性評價。是目前唯一在國際標準化組織創新管理技術委員會（ISO/TC 279）備案的對ISO56005進行評價的方案。分級評價采用《創新與知識產權管理能力分級評價指標體系》，通過結合線下評價機構評價與線上大數據校驗的評價模式來確保評價一致性。

創新與知識產權管理能力分級評價共分為5個等級，每一級的評價標準不同：

一級（初始級）：組織開展創新管理活動，并建立了基礎的知識產權管理體系。

二級（過程級）：組織實現了在部分創新過程中具有知識產權管理。

三級（項目級）：組織實現了在創新項目全過程實施知識產權管理，能夠在項目層面有效支撐創新項目目標的達成和價值實現。

四級（系統級）：組織實現了知識產權管理與創新管理全面、深入融合，知識產權能夠在組織層面有效支撐組織經營戰略和創新戰略目標達成。

五級（生態級）：創新管理和知識產權管理在戰略與管理層面高度一致，相互促進；知識產權管理能夠在生態層面支撐產業生態構建、發展與優化等組織戰略目標的達成。