眾所周知，華為，即華為技術有限公司，在國內靠科學技術取勝的公司。單獨申請商標就超過10000件，專利5000+，其中5G標準占了世界的1/5，可謂是國人的驕傲，真的不只是世界500強。

華為技術有限公司副總裁、首席法務官 宋柳平

擁有核心專利才能參與國際競爭

去年，華為的年銷售收入達到600多億元美元，保持了超過30%的高速增長，這得益于創新。

“華為的創新文化有三點：圍繞客戶需求持續創新；站在巨人的肩膀上進行自主創新，累積核心知識產權；開放式創新，廣泛吸納國際范圍內的創新成果。”宋柳平說，華為將每年銷售收入的10%以上用于研發，而超過一半的華為員工從事研發工作，基本上每年保持4000-5000件專利申請量。

實際上，從不知道知識產權有什么用，到如此重視知識產權，華為也經歷了一段“痛苦”的過程。

早在1995年，華為就成立了知識產權部門，但直到2000年中國加入WTO之后，才真正意識到知識產權的重要作用。

那時，華為還沒有太多技術積累，產品中應用了很多別人的專利，擁有這些專利的企業找上門來要收取專利許可費。

“這些企業要求以1%-5%的產品銷售收入作為專利許可費，幾十家企業來找華為要錢，產品就沒有了利潤。”宋柳平說，對于當時的華為來說，這不僅是要錢，還是要命的事。

怎么辦？

當時他們做了兩個決定：一方面主動找這些企業談判，交納專利許可費；另一方面投入更多用于研發，拼命進行技術積累。僅僅5年之后，華為的技術積累就讓其實現了與通信行業的世界級大佬平等對話。

      目前，華為在全世界范圍內累計獲得授權專利50377件，其中在中國累計授權專利30924件。這樣驚人的數量，的確是大多數企業不可及的。但在宋柳平看來，除了專利數量，更重要的是專利質量。“單純地申請、維持一件專利，大概要十幾萬元人民幣。知識產權轉化為現金流才有價值，否則它就是企業的成本，是‘燒錢’。”他表示。

對此，宋柳平說，“如果企業遭遇‘337調查’，應該積極應訴。”他表示，比如與對方進行和解，找出足夠的證據證明自己并沒有侵權，或者證明對方的知識產權是無效的，都有應對“337調查”的有效方法。